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審計系統培訓

培訓簡介

課程內容培訓須知方案洽談培訓流程培訓聯系

課程模塊:課程內容(僅供參考):天數:


政策武裝頭腦

理論指導實踐

領會審計新規,推動審計轉型半天
《黨政主要領導干部和國有企事業單位主要領導人員經濟責任審計規定》解讀半天
國企混改背景下的內部審計最新政策法規解讀半天
《審計署關于內部審計工作的規定》解讀半天




















履職能力提升

國家治理與國家審計半天
源于審計的反腐形勢半天
審計實戰的熱點、焦點與難點探討半天
內部控制建設、評價與審計半天
新時代審計轉型方向半天
實務審計程序及案例半天
國內外先進審計理念 (政策跟蹤審計)半天
建筑工程管理審計半天
審計信息簡報寫作技巧半天
自然資源資產離任(任中)審計的內容及方法探索半天
現代審計的技術與方法半天
審計溝通與審計訪談半天
當前外資審計的重難點半天
大數據與云計算下的審計方法轉變半天
本級政府預算執行審計及決算草案審計的主要內容、思路和具體做法半天
財政收支合法合規性審計半天
風險導向管理審計半天
商業銀行審計實務與案例解析半天
審計創新與實務運用技巧半天
招投標采購管理與審計、監督管理熱點、難點解析及案例分析半天
會計基礎和審計知識半天
公共機構能源審計要點半天
執法活動財務管理審計半天


  • 01/需求調研

    通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展痛點與難點,提出專業的培訓建議。
  • 02/培訓設計

    圍繞委托單位的需求反復商討項目方案,形成項目主任、項目組組長、培訓部負責人、教學管理與服務部、現場教學部負責人協同審核流程,嚴格把關培訓方案。
  • 03/整合資源

    根據培訓計劃,匹配最合適的教師資源、現場教學資源、后勤保障資源等, 充分體現重慶工商大學的學科綜合優勢和重慶直轄市經驗、理念優勢。
  • 04/實施教學

    采取講授式、案例式、研討式、體驗式等方式開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動,協調部署各個環節,確保教學工作有銜接,質量有保證,措施有落實。
  • 05/評價反饋

    培訓期間,學員可手機掃描二維碼,進行實時評價與留言,提出改進的意見和建議,培訓結束后,將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
  • 01

    抵達重慶

    安排接站、入住賓館、熟悉環境
  • 02

    開班儀式

    合影留念、開班講話、講解注意事項
  • 03

    研修學習

    專題學習、現場教學、結構式研討
  • 04

    結業儀式

    觀看結業視頻、頒發結業證書、全員愉快返程
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